Muutosta ei tarvitse johtaa tai motivaatiota luoda – ne ovat seuraus selkeisiin tavoitteisiin suuntautuvasta mielekkäästä ja kiireettömästä toiminnasta.
Jos työntekijöiltä kysytään jälkikäteen ”onko muutokset aiheuttaneet lisääntyvää kiirettä”, tai ”miten on jaksamisen taso muuttunut”, niin kyse on kiireen tappaman potilaan pulssin mittauksesta. Sitä ei ajankäytön hallinnan kurssilla enää sykkimään elvytetä.
Hyöty on eri luokkaa, kun suunnataan katse yhdessä ja erikseen tulevaisuuteen, ja toimintaan. Kun rauhoitutaan työpäivän aikana ”poukamaan”. Pohtimaan ja tunnistamaan se missä voi sählätä vähemmän, mikä on syy ja mikä seuraus – ja miten toimia rohkeammin ja fiksummin. Näin tapetaan kiire, luodaan lisää käytettävissä olevaa aikaa, ja pulssin syke sen kuin vain vahvistuu.
– Juha Wiskari
Kiire on käytetyin ja kehnoin selitys, kun korjataan sähläyksiä tai maksetaan tekemättömyyden seurauksia. Kiire vie ja riepottelee yksilöä. Yksilöiden kiire rapauttaa työyhteisön tehokkuutta ja työn iloa. Tämä johtaa tehokkuuden teeskentelyyn ja niitä ruokkiviin keinotekoisiin toimintamalleihin kuten ”multitaskaaminen”. Kiireen sisältämä ainutlaatuinen mahdollisuus on siinä, että se paljastuessaan avaa ikkunan kiireen tappamiselle. Kiireentappoaseella itse ja Kiireentappoareenalla muiden kanssa.
” Kiireentappoareena nosti esiin aivan uudet asiat jotka oikeasti haaskaavat aikaamme. Turhat kokoukset ei ollut suurin, vaan se, että niillä ei ollut mitään selkeää tavoitetta ja osallistujia koskettavaa merkitystä. Ennen kuin yhdessä asia ymmärrettiin ja nostettiin Kiireentappoareenalla esiin palavereista suurin osa oli aikaa haaskaavia kännyköitten räpläyskerhon kokoontumisajoja. Maailman kallemipien firman tarjoamien kahvien ja sämpylöitten houkuttelemana jos ajanhaaksuksen laskee. Nyt on asia toisin, ja se näkyy niin työn ilona kuin tuloksina. ”
– Kiireentappoareenaan ja Kiireentappoase workshopiin osallistunut tiiminvetäjä.
Mitä hyötyä on kiireentappoaseesta?
Hyöty työryhmälle ja koko organisaatiolle koituu yksittäisen työntekijän toiminnasta. Vain toiminta on totta.
Siis ”yksi kaikkien ja kaikki yhden puolesta:
01.
Saavutetaan tuloksia – ”Enemmän vähemmällä”
01. Saavutetaan tuloksia – ”Enemmän vähemmällä”
Vähemmällä sähläyksellä ja tekemisellä saa enemmän aikaan. Tunnistetaan ja poistetaan ”pahat tavat” ehkäisemästä tuloksellisten, tervettä itsetuntoa ja ylpeyttä aiheuttavia arjen huippusuorituksia. Tekniikkoina uusi tärkeysjärjestys A²B²C², ”Minä ja työni”-kartoituksen (toiminnallinen/pragmaattinen) ja ”Kiireprofiilin” (psykologinen/mielen voima) kanssa.
Tuloksena käytännössä saavutetaan kun tehdään ”oikeita asioita”.
Saadaan aikaiseksi– ”Nopeammin ja paremmin”
02.
02. Saadaan aikaiseksi– ”Nopeammin ja paremmin”
Lisää käytettävissä olevaa aikaa ja tuloksellisen ajankäytön tekniikat ja mm. digitaalisten työvälineiden, älylaitteiden ja kalenterien yhteiskäytön vinkit. Ajanhaaskaajien torjunta (johdonmukaisuus). Lykkäämisen itsearvio ja sen yhteys Minä työssäni-kartoitukseen ja Kiireprofiiliin.
Hyöty käytännössä tulee siitä, kun saadaan aikaan ”oikeita asioita oikeaan aikaan”.
03.
Tartutaan toimeen – ”Tehokkaammin ja rohkeammin
03. Tehokkaammin ja rohkeammin
Uudella otteella, rohkealla kokeilulla, analyyttinen suunnittelu pohjana, virheitä toistamatta toiminnan uudistamiseen tarttuminen. Annettujen tekijöiden eli rajojen sisällä rajattomien mahdollisuuksien hyödyntäminen (oikeudenmukaisuus). Uskalluksen ja luovuuden itsearvio ja sen yhteys ajankäyttöön.
Hyöty käytännössä tulee siitä, kun tartutaan toimeen tehden ”oikeita asioita oikein”.
Haetaan ratkaisuja – ”Sisulla ja innolla”
04.
04. Haetaan ratkaisuja – ”Sisulla ja innolla”
Myönteisen ja eteenpäin vievän paineen synnyttäminen ja hyödyntäminen. Kielteisen ja kiirettä keräävänä paineen ja ahdistusta aiheuttavien tekijöiden poistaminen ja korvaaminen oikealla mielen voimalla ja toiminnalla. Tulevaisuuskuvan riskien arviointi – entä, jos ja kun kaikki ei kuitenkaan mene niin kuin suunniteltiin – mitä hyötyä suunnittelusta kuitenkin on (tarkoituksenmukaisuus). Painetason itsearvio.
Hyöty käytännössä tulee siitä, kun ratkaistaan, kehitetään ja toimeenpannaan ”oikeita asioita, oikein, oikeaan aikaan”.
Aloita jo tänään!
Aloittaminen käy käden käänteessä ja on sinulle maksutonta.
Inspiroidu Kiireentappoareenalla ja löydä uusia keinoja kiireen nujertamiseen. Samalla osallistut arvontaan!
- Kiirentappoareenalla pelanneet ja webinaariin osallistuneet:
ovat mukana Dom Perignon Brut samppanjan arvonnassa! - Areenan sulkeuduttua, saat osallistujien parviälyn tuottaman joukkojen viisauden ja tulokset käyttöösi, eli miksi ja miten nykypäivän työyhteisössä halutaan kiire tappaa.
- Jättämällä meille yhteystietosi, lähetämme sähköpostiisi materiaalin oman Kiireprofiilisi kartoitusta varten.
- Lisäksi saat kutsun syyskuussa järjestettävään Juha Wiskarin isännöimään ilmaiseen Kiireentappo-webinaariin.
Mitä tarkoittaa tehokas itsensä johtaminen?
”Kiireen pahin puoli on se, että se vie niin tuhottomasti aikaa!”
– Juha Wiskari
Taustaltaan Koillis-Lapissa Pelkosenniemellä syntynyt rock-muusikkona työuransa aloittanut, kauppa- ja käyttäytymistieteilijä, kaupunginvaltuutettu ja sivistyslautakunnan jäsen, metsästäjä ja kalastaja sekä tietokirjailija Juha Wiskari on pitkän yritysjohtaja- ja yrittäjäuransa aikana tehnyt töitä itsensäjohtamisen ja tuloksellisen ajankäytön kanssa. Vuosikausia ammatikseen valmentaen ja vuosikymmeniä itse valmennusaiheitaan työssään ja sen sisältämissä johtamis- ym. vastuissa hyödyntäen
Ensikosketus ajankäytön hallinnan ja itsensä johtamiseen valmentamiseen tuli jo 80-luvulla itsensäjohtamisen ”vallankumouksen” ja tuloksellisen ajankäytön tiennäyttäjän, tulosjohtamisen ja ajankäytön yhdistäneen tanskalaisenTime Manager Internationalin yhteistyökumppanina.
Menestyksellisten Time/systems-valmennuskurssien ja A-5 kokoisen kalenterikokonaisuuden kehittäjä 80-luvun lopulla. Tulosjohtamiseen ja ajankäyttöön yhdistettiin nyt aivot, psykologia ja motivaatio. Tuli myös ensimmäiset digitaaliset kalenterit.
”Käytä aivojasi tehokkaammin” itsensäjohtamisen periaatteiden, työvälineiden ja valmennus-kokonaisuuksien valmentaja ja luoja 90-luvulla yhdessä MindMapin keksijän ja kehittäjän maailmankuulun konsultin ja ystävänsä Tony Buzanin kanssa. Buzan Centre Finlandin omistaja.
Kaksi alan perusteosta ja menestyskirjaa ”Oikotietä arjen huippusorituksiin” (WSOY 2003) ja ”Kartta arjen huippusuorituksiin” (WSOY 2005).
Kiireentappoase ja Kiireentappoareenan konseptien, valmennuskokonaisuuksien ja itsensä-johtamisen digitaalisten työvälineiden kehittäjä. Menestyskirjan ”Kiireentappoase” (SanomaPro 2014) kirjoittaja.
Gre@Brains Networkin perustaja ja kehittäjä (2014-) sekä organisaatioiden työntekijöiden ”joukkojen viisauden” keräävän älykkään digitaalisen Gre@Gain areenan innovoija, konseptoija ja tuotteistaja. (www.greatbrains.fi)
”Itsekurin kehittäminen on ahdistuksen kasaamisen sijasta uusien valintamahdollisuuksien havaitsemista ja tietoisuutta myös valintojen tekemättä jättämisien seurauksista. Se ei ole avaruustiedettä, mutta tilaa oivaltamiselle se vaatii. Tarvitaan merkitys, tavoitteet, aivot, iloinen ja rohkea mieli, poukama – ja kalenteri. Ja mielessä Veikko Huovisen kuvaama asenne; ”Hiplottelu ja eläminen on piettävä aina mielessä.”
Kiireentappoase, Juha Wiskari, 2014 Sanoma Pro
@Kiireentappo
